Bienvenido al mundo crowd

Leyendo la excelente entrada de Leticia de Rato, exhaustiva recopilación incluida, sobre la «financiación colectiva»  aplicada a proyectos de todo tipo, me ha venido al recuerdo una entrada mía de hace tiempo, Mecanismos de remuneración en una “startup”, sí, lo reconozco, he venido a hablar de mi libro :-), donde me preguntaba sobre cuales serían las fórmulas que pudiesen financiar la contribución de diferentes personas en las actividades de emprendimiento. Desde entonces el «movimiento crowd» ha ganado relevancia y despunta ser un medio de financiación e el que inspirar las remuneraciones en forma dinámica conforme a la contribución de cada uno. Queda claro pues que es de obligada lectura la entrada de Leticia «Bienvenido al mundo crowd«.

Transparencia, colaboración y eficiencia

Cuando leo el «motto» del blog, «una visión industrial del sector de las telecomunicaciones», y compruebo que, paréntesis a parte de estos dos años sin a penas escribir, es más un blog personal que otra cosa, me entra la tentación de quitarlo de la carátula, pero ¿a quien le importa? Hagamos honor a la filosofía de Enrique Dans y dejémoslo estar, «No se bloguea con la cabeza, se bloguea con los pies«, que el blog sea eso, registro, bitácora de nuestro qué hacer diario,  de nuestras preocupaciones y de los temas y cuestiones que nos interesan y a los que prestamos atención y dedicamos nuestro tiempo, hasta el punto de escribir en público sobre ello. Dejemos que el leitmotiv inicial permanezca como memoria de lo andado y reflejo del curso que «nuestros pies» siguieron en los comienzos y si bien en lo profesional mis ocupaciones son menos «teleco» no por ello el trasfondo «industrial» ha perdido fuerza en lo que me motiva y apasiona.

¿Y porqué cuento esto? Porque dejar traza escrita de lo que ha uno le preocupa en un momento dado y cual es su posicionamiento al respecto, es un ejercicio de transparencia personal que si bien por algunos pudiera tomarse como un encadenamiento personal y profesional, creo que es uno de los principales valores de los que una persona ha de presumir, transparencia.

Internet ha impactado en todas las personas, sectores y órdenes de la vida. Que sea posible para millones de personas acceder a una comunicación quasi-ubícua, en el espacio y en el tiempo, ha multiplicado las oportunidades de colaboración y catapultado las posibilidades que ésta nos permite.

¿Y qué es en lo profesional lo que ahora me ocupa y preocupa? Esencialmente, alcanzar el objetivo, genérico y ambicioso, que la empresa en la que trabajo se ha marcado, mejorar la calidad de los servicios que presta a la vez que reducir los costes de explotación. Para ello, inspirados en  la conocida cita de Lord Kelvin: “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”, hemos apostado por una estrategia fundamentada en definir los indicadores objetivos de calidad de dichos servicios  y establecer los mecanismos que permitan su monitorización. En definitiva, estamos inmersos en un proceso de maximización de la eficiencia. ¿Cómo? Colaborando más, probando y depurando nuevas formas de gestión –modelo híbridos–  potenciando las fortalezas de las personas …

 ¡¡ Feliz Año Nuevo !!

Feliz Navidad 2012

Presentación SIE

Me encontré con la agradable sorpresa que de las diez cuestiones medulares del informe, una de ellas se refería a «SmartCities».

Feliz 2012

Feliz Navidad

CINK Emprende

Inmerso en la «vorágine emprendedora» de estos tiempos, al menos en el plano teórico, me gustaría contribuir al ruido del sistema (el background teleco me sigue pesando) comentando una nueva aproximación al fenómeno, me refiero al proyecto CINK Emprende, que viene a ser un centro de empresas, en el centro de Madrid, C/Cristobal Bordiú 55. ¿Qué tiene de novedoso? Dos cosas, la primera que puedes disfrutar de las instalaciones y servicios durante seis meses por un total de 6 € si atiendes su convocatoria y resultas elegido junto con otras 9 empresas y segundo, que pretende ser un centro de «trueque laboral» efectivo. Y es que no se trata solamente de emprendimientos, de startups, sino de un cambio más profundo en la forma de trabajar; colaborativa, abierta, ágil, social … «Cink about it».

Hay que decirlo, creo que se nota un poco que el proyecto lo veo con cierto cariño, no puede ser de otra forma, en él participa un buen amigo ¡suerte con el proyecto!

Infraestructuras Inteligentes

Por razones laborales, mi contacto diario con las infraestructuras de telecomunicación propiamente dichas ha decrecido, en favor de otro tipo de infraestructuras urbana, intensas en la utilización de facilidades de comunicación. Parece que el papel de los fabricantes nacionales de equipos de telecomunicación va reduciendo su influencia en el sector y en paralelo con su contribución al PIB nacional y por contra el de las empresas de todo tipo de servicios que se sirven de ellos crece. En un ámbito local, lo «inteligente – smart«, lo hiperconectado y eco-eficiente va tomando cada vez un protagonismo mayor.

Ayer supe del Centro de Innovación de Infraestructuras Inteligentes gracias a un twitt de Belen Lanuza  y tras coonocer de sus actividades y áreas de actuación, tuve la impresión que va a ser dando solución a los problemas locales como vamos a fortalecer nuestra industria y, quizás, proyectarla con fuerza internacionalmente.

Poner un futbolín en la oficina y creerse Google

@yoemprendo
LEYENDO Poner un futbolín en la oficina y creerse Google bit.ly/k2ZStm #innovación #creatividad

Efectivamente, sin trabajo, formación y esfuerzo difícilmente tendremos verdadera innovación. Por ejemplo ¿Qué voy a innovar yo en música si no se ni coger una flauta?

La «gadgetería» ha invadido nuestra casa y en este festival de maquinitas Apple se está llevando la mayor parte de las victorias hasta el punto que mi hijo le ha dedicado un blog, «Apple and more«. Desconozco la magia que el amigo Steve ha obrado en el y sus amigos, pero son apóstoles de la marca en el más puro sentido que la doctrina del márketing clásico predica. Confío que cuando vea la película «Los piratas de Silicon Valley», con censura paterna de algunas secuencias «duras» para un niño de diez años, el mito pierda fuerza, no todo va a ser el discurso de graduación en Harvard.